標籤 員工管理

年輕人選擇自主創業而非成為雇員的原因，不僅僅是追求夢想，還包括勞資雙方的不平等。雇主普遍認為勞基法偏袒員工，而員工則感受到雇主的壓榨，導致雙方互相猜忌，面試過程如同諜對諜。
在新世代人才荒的背景下，企業主需改變傳統的雇主思維，尋求與員工的和諧關係，而非對抗。勞基法的複雜性使得許多小企業主在管理上感到困難，這也促使他們參加專為中小企業設計的勞資課程，以了解法律並保障雙方權益，從而提升公司運營的健康度，專注於業績增長

企業主希望營造家庭般的工作氛圍,但有時會忽視勞基法,導致利益與價值觀的衝突。員工應該懂得自我保護,了解權益,在必要時舉報。建立良好關係固然重要,但遵守法律和保障員工權益更是關鍵。企業主和員工之間的信任建立在相互尊重和遵循規範的基礎上,才能創造健康持續發展的職場環境。

解僱不適任員工需謹慎，雇主必須先進行教育訓練和輔導，並保持詳細紀錄。解僱必須符合「情節重大」標準，最終由法院判定合法性。保持冷靜、避免情緒化溝通，並考慮尋求法律或人力資源專業協助，以確保解僱程序的合法性和正當性。遵循法律規定可降低風險，有效管理團隊。

為防止薪水小偷，老闆可採取以下措施：制定明確的休息與上廁所規範，使用考勤系統追蹤員工出勤；定期進行績效評估，及時輔導問題員工；建立開放溝通文化，鼓勵員工提出建議；設立獎勵機制激勵表現優異者；使用生產力監控工具追蹤工作行為；促進同事間的反饋，增強團隊監督。這些策略有助於提升工作效率，減少偷懶行為，打造健康的工作環境。