瀧橒企業顧問中心
老闆資遣不適任員工,也付了資遣費,結果被罰得莫名其妙
合法資遣不適任員工需要:1. 符合法規理由 2. 明確考核評比 3. 改善再訓練紀錄 4. 與員工協調。雇主須提前預告期通知,並有充分證據支持「情節重大」。不當資遣可能導致法律訴訟和罰款。建議雇主諮詢法律專業人士,謹慎遵守法律規定。

結果被罰得莫名其妙
員工表現差,如何合法請他離開?
許多老闆會回答:付資遣費
資遣員工前,還有步驟要做
第一步:符合法規的資遣理由
第二步:明確的考核評比
第三步:面談改善紀錄與再訓練
第四步:最後與員工協調
也就是在資遺前,你要先協助員工改善調整
而不是你認為他不ok,就把他fire掉
那又會有很多人問
如果員工真的 ”非常不ok”
可以提供不適任證明,不付資遣費嗎
那我得說還須符合「情節重大的標準」
但是雇主和勞基法的標準可是大大不同
一切都是要上了法院,由法官來判定
所以雇主千萬不要自行判斷,就請員工捲舖蓋走人啊~
勞基法就是有點複雜、有點煩人
但沒關係
我輔導超過百家的企業勞資糾紛,清楚知道如何「化繁為簡」
我特別準備了一堂60分鐘的免費直播課
是「專門給中小企業的勞資糾紛自術防身術」
在直播中會跟大家分享
1.如何用一張檢查表預估被檢舉會罰多少錢
2.省下律師費依照範本撰寫出合法勞動契約書自保
3.小公司不花錢每年申請政府10萬元訓練經費運用
4.如何輔導問題員工與合法資遣或解僱
60分鐘的直播課,讓你用簡單的方式學會複雜的勞基法!
還會解答一堆讓你提心吊膽的問題
訂閱
登入
0 留言